大きな組織で後継者育成をしていかないと今後必ず衰退します
理由としては３つ
自分がいなくなった場合はそこの穴埋めをしなくてはいけない
部下、スタッフのできることを増やす（成長）させていかないと
どんどん周りから置いていかれる状態
自分が動きやすくするために時間を育成に使っていかないといけない
理由１
自分の抜けた穴を埋めるための育成運営するために必要
理由２
人との繋がりがなくなるパーソナルデータの引き継ぎができなくなる
詳細の記載がされていない状態で情報を知っている
顧客側のこちら側のことを知っていることがなくなる
理由３
新人が会社の流れを掴むまで
会社が何をしたら昇格するのかシステム化、伝えていない、育成に時間を使えていないとスタッフの成長がないとかなり今後苦労する状態になると考える
上記３点が今私の直面している状態
その中で起業を目指し自分のお店のコンセプトをずらさなようにしていこうと思います！
コンセプト考え中！
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