スタッフは励まし続ける
フタッフには意味合いをいかに伝えるか？
今月は１月の動きをしていく
意味合い
来院数の上げて行くための意味合い
ADLを促す際の意味合い１６８時間をいかに過ごすか？
その痛みを出さないために必要なもを
いかに提案できるか？
変化いかにするか？
クライアントに必要とされなければ
いる意味がなくなる
スタッフには？
必要とされるスキルを与える上司出なくてはいない
必要とされるスキルってどれだけ
人財育成できるかが今後の会社存続のどうか
これができたら今後の会社経営は必ずどんなものもうまく行く！
※ 効果には個人差があります。
この記事の執筆・監修
黒柳 俊英（くろちゃん）｜鍼師灸師17年・治療実績4万人
神奈川県小田原市生まれ・育ち。整骨院で10年以上勤務し院長を経験。2023年1月に【くろちゃん鍼灸整体院】を開業。自律神経・頭痛・体の歪みを専門とし、東洋医学と西洋医学の両面から根本改善にアプローチ。
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